СЕМИНАРЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 25-27 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить уровень развития по данной компетенции

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• стратегическое планирование;
• стратегическое управление и стратегический менеджмент;
• разработка стратегии;
• процесс реализация стратегии;
• формирование корпоративной культуры;
• лидерство и менеджмент;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков системного понимания концептуальных основ, моделей и инструментария стратегического менеджмента и лидерства в государственном управлении

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков системного понимания концептуальных основ, моделей и инструментария стратегического менеджмента и лидерства в государственном управлении

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 10 февраля, 7 апреля, 21 апреля, 27 апреля , 9 июня, 8 сентября, 20 октября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, по  8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• эффективные стратегии поведения в стрессовых ситуациях
• собственные ошибки в стрессовых ситуациях
• успешные поведенческие модели
• стрессоустойчивость как профессиональная компетенция
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Стрессоустойчивость

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Стрессоустойчивость

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 31 марта, 29 апреля, 20 мая, 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• новый алфавит на латинице;
• орфографические правила, орфографические нормы официального стиля;
• чтение официальных текстов, написанных на латинице;
• написание служебных записок, в том числе на латинице;

разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по подготовке официальных писем и документов на государственном языке, в том числе на латинице

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 14-16 февраля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• стратегическое планирование VS стратегический менеджмент;
• формирование стратегии госорганов, целеполагание, целевые индикаторы
• инсталляция поддерживающих систем, которые позволяют персоналу профессионально выполнять свои стратегические роли;
• стратегическое видение;
• разбор практическх кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для применения инструментов стратегического менеджмента в управленческой деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и
  взаимодействие;

5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 7-9 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• введение в коучинг;
• базовые модели коучинга;
• обратная связь высокого качества для эффективной коммуникации;
• командный коучинг
• формирование коучинговой культуры;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по применению различных инструментов и техник коучинга для организации эффективной деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и
  взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 5 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• публичные выступления;
• кризисные коммуникации;
• эффективные коммуникации и публичные выступления на государственном языке;
• алгоритм выстраивания эффективных коммуникаций;
• эффективная обратная связь с населением;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций с населением и общественностью

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 14-16 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• Антикоррупционная политика Республики Казахстан o законодательные новеллы по противодействию коррупции
• Правовая основа антикоррупционного комплаенса
• Методические рекомендации по организации антикоррупционного комплаенса
• Формирование антикоррупционной культуры в организации o антикоррупционные ограничения
• Анализ коррупционных рисков
• Источники информации для проведения внутреннего анализа коррупционных рисков
• Конфликт интересов
• Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в сфере организации и эффективного проведения  антикоррупционной экспертизы

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Разумность
• Управление деятельностью
• Принятие решений
• Сотрудничество и взаимодействие
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 17 июня, 9 сентября,  2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• современные аспекты антикоррупционного поведения;
• особенности развития индивидуального уровня поведения;
• добропорядочное поведение;
• оценка личностных качеств;
• формирование антикоррупционной культуры и добропорядочности;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• добропорядочность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 26-28 сентября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• Основные аспекты и принципы концепции "слышащего государства". » Слышащее государство " — непрерывный диалог между государством и обществом
• Эффективные коммуникации и типология личности
• Управление коммуникациями. Три гиганта публичных выступлений:от навыка к умению. Параметры речевой техники
• Барьеры коммуникации и методы их преодоления
• Работа с New Media и Social Media в кризис: сущность, принципы, практические рекомендации
• Формирование общественного мнения: современные подходы к работе с гражданским обществом
• Анализ практических кейсов
• ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций с населением и общественностью

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• принятие решений;
• сотрудничество и взаимодействие;
• ответственность

5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 18 февраля, 8 апреля, 1 апреля, 15 апреля,22 апреля, 27 мая, 7 октября, 21 октября, 11 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• основные типы принимаемых управленческих решений;
• этапы рационального управленческого мышления;
• оценка рисков при принятии решений;
• аргументация собственной позиции;
• поиск альтернативных решений;
• факторы, влияющие на принятие решений;
• технологии и методы принятия решений;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• принятие решений

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 18 марта, 16 июня  2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• ответственность руководителя;
• принятие решений в ситуациях низкой определенности;
• ориентация на результат;
• мотивация персонала на достижение общего результата;
• ответственность и мотивация к работе;
• разбор практических кейсов
• повышение эффективности работы;
• техника самообладания;
• роль и место процедур и методов работы в государственном органе;
• адаптация в динамично меняющихся условиях;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• ответственность
• оперативность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 19-23 сентября, 14-18 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• проектное управление;
• международная практика;
• стандарты управления проектами. Стандарт ISO 21500;
• проект. программа. портфель;
• стратегия организации;
• целеполагание;
• операционная деятельность;
• организационная структура;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области управления проектами

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и
  взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 30 июня 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• сбор и анализ информации;
• планирование и организация работы структурного подразделения;
• принятие решения;

разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 6 октября, 10 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• актуальность стратегического мышления;
• составляющие и инструменты стратегического мышления;
• стратегический анализ;
• целеполагание;
• принятие решений;

разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• стратегическое мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 4 июля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических  часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Программа семинара-тренинга охватывает область взаимодействия различных систем управления, затрагиваются смежные области менеджмента такие как стратегическое планирование и исполнение стратегических планов, бюджетное управление, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), материальная и нематериальная мотивация, основы организационного планирования, те области, которые влияют на создание в организации процессно-ориентированной модели управления, увеличивают риски внедрения, и создают типичные ошибки при внедрении

• Процессный подход к управлению организацией
• Стратегические бизнес-процессы
• Основные бизнес-процессы
• Вспомогательные бизнес-процессы
• Бизнес-модель процессно-ориентированного органа
• Принципы управления бизнес-процессами
• Технологии описания (моделирования) бизнес-процессов
• План описания бизнес-процесса
• Оценка оптимальности и оптимизация (усовершенствование) бизнес-процессов
• Регламентация деятельности государственного органа

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Участники ознакомятся с организацией управления бизнес-процессами посредством регламентов, с анализом исполнения показателей процесса, с анализом причин отклонения от нормального хода процесса и выполнении корректирующих действий, с моделями совершенствовании бизнес-процессов через оптимизацию и реинжиниринг.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Ориентация на потребителя услуг и его информирование
• Инициативность
• Системное управление
• Управление изменениями
• Стратегическое мышление
• Лидерство
• Сотрудничество и взаимодействие
• Управление деятельностью
• Принятие решений
• Оперативность
• Саморазвитие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 31 октября-2 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• Стратегии межличностных взаимоотношений;
• Эмоциональный интеллект;
• Эффективные коммуникации;
• Ведение переговоров и инструменты управления конфликтами;
• Разбор практических кейсов.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков межличностных отношений и методов разрешения конфликтов.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Управление деятельностью;
• Оперативность;
• Саморазвитие;
• Сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций.

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 14 апреля, 15 сентября,  2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• понятие инициативы и инициативности;
• этапы развития инициативности;
• качества инициативного человека и признаки инициативы;
• стили поведения человека;
• самомотивация к работе с учетом знаний шести типов мотиваторов;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности

деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• инициативность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:  10 февраля, 10 июня 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• эффективные стили поведения;
• работа в команде, взаимодействие с колегами;
• профессиональная этика и культура взаимодействия;
• приемы и методы взаимодействия;
• инструменты по эффективному сотрудничеству;
• навыки, необходимые для сотрудничества;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 6-8 июня 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА: С появлением интернета, социальных сетей и других информационных технологий, способных генерировать, анализировать, интерпретировать, а зачастую, и влиять на формирование общественного мнения, ожидания от публичных выступлений (пресс-конференций, докладов, отчетов, брифингов и т. д.)  трансформируются. 

Для успешного выступления и получения ожидаемого эффекта от аудитории от спикера требуется, как минимум, уверенное владение основными коммуникативными навыками, понимание аудитории и ориентированность на аудиторию, профессионально сформированный материал выступления и его подача. Именно на этих аспектах сфокусирован данный семинар.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

• Семинар поможет усовершенствовать:
• навыки по подготовке выступлений и презентаций
• навыки преодолдения «страха» публичных выступлений
• навыки по пониманию аудитории и установлению контакта с аудиторией
• навыки эффективноего выступления и представления материала аудитории
• умение использовать инструменты и продукты современных информационных и коммуникационных технологий и ресурсов во время выступлений и при подготовке к вытсуплениям

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• Саморазвитие
• Лидерство
• Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 28 -30 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа 

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Современное государственное управление характеризуется быстрыми изменениями, сложностью и необходимостью опережающего развития. Кардинальные реформы реализуются сегодня и в системе местного государственного управления и  самоуправления, которые  направлены,  прежде всего, на формирование самостоятельного бюджета, передачу части коммунальной собственности в ведение органов местного самоуправления.

В этом контексте, особую значимость приобретают вопросы повышения эффективности управленческой деятельности сельских акимов, формирования у них стратегического, инновационного мышления, новой культуры трансформационного лидерства.

Каков конкретный механизм эффективного управления бюджетом и коммунальной собственностью?   Каков алгоритм формирования доходной базы сельского бюджета?  Какими профессиональными компетенциями и практическими навыками должен обладать сельский аким?

На формирование и развитие конкретных профессиональных компетенций и практических навыков по успешной реализации реформ местного самоуправления направлено обучение сельских акимов по этой программе.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: По результатам обучения участники получат практические навыки по эффективному управлению бюджетным процессом, коммунальной собственностью, формированию доходной базы с учетом налогового потенциала подведомственной административно-территориальной единицы.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:  22 августа 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР СЕМИНАРА:

• типовые модели организационного развития;
• основные принципы управления изменениями;
• сопротивление персонала изменениям;
• планирование и внедрение изменений;
• управление изменениями и эффективность;

разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

управление изменениями

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 27 мая, 14 октября, 4 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• эффективные стили поведения;
• работа в команде, взаимодействие с колегами;
• профессиональная этика и культура взаимодействия;
• приемы и методы взаимодействия;
• инструменты по эффективному сотрудничеству;
• навыки, необходимые для сотрудничества;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• сотрудничество и взаимодействие

Дата проведения: 18 февраля 2022 года

Продолжительность: 3 дня, 24 ак.часа

Ожидаемые результаты:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по применению принципов дизайн-мышления и человекоцентричности в деятельности государственного органа

Обзор семинара:

• Формирование человекоцентричной       модели       государственного управления
• Инновационная модель государственной службы
• Образ мышления, методы и инструменты для стимулирования инноваций
• Методы генерирования идей: практические инструменты
• Выработка критериев и оценка идей. Customer journey map: визуализация текущего и будущего пути пользователя.
• Фреймворк CPS – CREATIVE PROBLEM SOLVING. Критерии отбора доминантных идей
• Сервис-дизайн как человекоцентричный подход к созданию оптимального опыта пользователей
• Практическое использование дизайн-мышления: эмпатия. Формирование «персоны». Point of view (pov) - способность правильно понять, что решаем
• Сбор обратной связи после пилотного запуска инновации
• Разбор практических кейсов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Иннициативность

Достижение результатов Стратегическое мышление Принятие решений

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16-18 мая 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Управление рисками: обзор основных понятий.

Проектные риски

Определение и классификация рисков

Оценка рисков

Стратегии управления рисками

План управления рисками

Система риск-менеджмента в организации

Рекомендации для риск-менеджера

анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков управления рисками при планировании и реализации национальных проектов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Управление деятельностью

Сотрудничество и взаимодействие

Достижение результатов

Стратегическое мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 19 мая 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8  академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Стратегии эффективной коммуникации. Особенности деловой коммуникации

Барьеры коммуникации и способы их преодоления

Этапы процесса коммуникации. Установление контакта

Типы личности и их психологические особенности

Правила и техники работы с информацией

Навыки эффективной аргументации

Сложности в коммуникациях. Работа с агрессией и негативом

Разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие коммуникативных компетенций и практических навыков для выстраивания долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивающие эффективное решение рабочих вопросов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Сотрудничество и взаимодействие

Достижение результатов

Стрессоустойчивость

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 5-7 сентября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Локальные межэтнические конфликты, предмет, роль и принципы медиации

Практические технологии предупреждения и регулирования межэтнических конфликтов

Алгоритм действий при возникновении напряженной ситуации в сфере межэтнических конфликтов

Формы и методы совместной работы органов местного государственного управления и самоуправления с правоохранительными органами и гражданским сообществом

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и параактических навыков в области регулирования межэтнических конфликтов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Управление деятельностью

Сотрудничество и взаимодействие

Лидерство

Принятие решений

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:3-5 октября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Вызовы и трудности, с которыми сталкиваются женщины-руководители на руководящей должности

Особенности формирования и проявления лидерских качеств женщин в процессе построения вертикальной модели карьеры

Женщины в руководстве: поддержание баланса между работой и личной жизнью

Инструменты и технологии развития лидерских компетенций женщин-руководителей на государственной службе

Стратегии влияния в команде и организации

Преодоление внутренних барьеров на пути карьерного и профессионального развития

Работа с принципами доходности

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков управления балансом и границами между работой и семьей, овладение инструментами и технологиями лидерства для продвижения по карьерной лестнице

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Лидерство

Управление деятельностью

Саморазвитие

Стратегическое мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 25 февраля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8  академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Развитие инновационного мышления. Внедрение инноваций в госструктурах. Барьеры к инновациям

Основы и этапы дизайн-мышления.

Методы и инструменты дизайн мышления для стимулирования инноваций и генерации новых идей

Эмоциональный интеллект. Виды эмоций

Понимание и анализ причин возникновения эмоций Эмоциональный градусник

Волшебные “кнопки” в переговорах Управление эмоциями

Эмпатия: сила эмпатии и ключ к лучшим взаимоотношениям и др.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков развития инновационного мышления, применения принципов дизайн-мышления, а также применения инструментов и техник эмоционального интеллекта при взаимодействии с коллегами и руководством.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Инновативность

Саморазвитие

Сотрудничество и взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 28 февраля-2 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Ключевые шаги и принципы анализа данных

Порядок работы с информацией. Описание и предварительный анализ данных

Подходы и инструменты визуализации и обработки данных

Визуализация исходных данных. Анализ графиков и диаграмм

Знакомство и практика с инструментом визуализации (Power BI, Stata, SPSS и т.д.)

Построение простых управленческих моделей с помощью BI решений o Понятие, свойства, характеристика и классификация Big Data.

Применение Big Data в национальной статистической практике

Возможности применения спутниковых технологий в национальной статистической практике

Обзор использования спутниковых технологий в международной статистической практике: отрасли статистики, методологические материалы, примеры публикаций, система обмена информацией, нормативно-правовая база

Аналитические методы и инструментарии для работы с массивами данных в процессе редактирования данных и др.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по обработке, анализу и визуализации данных для формирования качественной статистической информации.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Управление деятельностью

Аналитическое мышление

Системное мышление

Цифровые навыки

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 11-13 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Структура стратегического мышления: системная модель процесса организации и управления

Принципы развития стратегического мышления

Резюме развития стратегического мышления: как увидеть будущее даже через задачи и препятствия в настоящем моменте?

Техники развития стратегического мышления: развитие креативности, способности к созданию уникальных решений

Развитие скорости и гибкости мышления

Переход от стратегического мышления к планированию

Этапы креативного процесса формирования инновационных решений

Практические инструменты для выявления проблемы и формирования общей точки зрения

Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по принятию нестандартных решений на основе развития стратегического и креативного мышления

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Стратегическое мышление

Управление деятельностью

Лидерство

Инновативность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 5-7 июля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Работа с источниками информации (считывание данных из таблиц, графиков и диаграмм)

Современные методы и подходы анализа данных o Визуализация данных (Excel, Power BI и т.д.)

Построение прогнозов на основе анализа (Data Driven Decision Making)

Выработка и поиск альтернативных решений на основе данных o Разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по анализу большого массива данных для выработки решений

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Стратегическое мышление ▪     Аналитическое мышление ▪     Цифровые навыки

Решение проблем

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 17-19 октября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Обеспечение соблюдения законодательства в сфере оказания государственных услуг

Оценка качества оказания государственных услуг

Управление качеством оказания государственных услуг

Определение уровня удовлетворенности потребителей услуг Совершенствование качества оказания государственных услуг

Ориентация на людей в оказании государственных услуг

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по повышению качества оказания государственных услуг

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Принятие решений

Управление деятельностью

Сотрудничество и взаимодействие

Ориентация на потребителя услуг и предоставление ему информации

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 3 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8  академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Принципы Тайм-менеджмента

Практические инструменты управления приоритетами в профессиональной деятельности

Эффективная организация рабочего времени государственного служащего

Тайм-менеджмент в стрессовых ситуациях

Управление стрессом и развитие эмоционального интеллекта

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по эффективному распределению ресурсов времени, определению приоритетов в условиях эмоционального давления.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Управление деятельностью

Взаимодействие и сотрудничество

Оперативность

Саморазвитие

Стрессоустойчивость

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 17 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8  академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Понятие проектного риска

Схема границ управления рисками с позиции определенности

Вероятность риска и величины потерь

Оценка вероятности возникновения и воздействия рисков

Наиболее распространенные виды рисков

Концепция управления проектными рисками

Планирование управления рисками: инструменты и методы.

Идентификация проектных рисков: инструменты и методы

Классификация рисков по уровню контролируемости и по источникам

Анализ и оценка проектных рисков

Схема принятия решений по результатам анализа

Планирование способов реагирования на риски

Планирование и реагирование на известные и неизвестные риски

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Ознакомить с практикой управления рисками на примере реальных проектов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Инициативность

Профессионализм

Умение анализировать ситуацию 

Саморазвитие

Управление деятельностью

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 13-15 июня 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• Законодательная база Республики Казахстан по государственным закупкам
• Распределение полномочий и обязанностей между участниками процедуры государственных закупок;
• Принципы осуществления государственных закупок, Процесс, основные этапы и способы осуществления государственных закупок;
• Техническая спецификация товаров, работ и услуг как неотъемлемая часть конкурсной/аукционной документации.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Слушатели повысят свой уровень знаний в законодательстве по государственным закупкам и получат навыки проведения  государственных закупок

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Управление работой;

Оперативность;

Сотрудничество;

Ориентация на потребителя услуг и информирование потребителей услуг

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:21-23 февраля, 21-23 ноября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Приобретение знаний, умений и навыков в области профессиональной этики и делового имиджа государственного гражданского служащего на основе передовых зарубежных и отечественных практик

 Тренинги по практическим занятиям, составленные на основе реального опыта

Интерактивные дискуссии в области профессиональной этики и делового имиджа государственного гражданского служащего

 Проблемы и перспективы этики и имиджа государственного служащего Республики Казахстан

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Знание правовых и морально-этических норм в сфере профессиональной деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

принятие решений

системное мышление

сотрудничество

оперативное взаимодействие

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16 сентября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Эмоциональный интеллект. Что это и почему это важно?

Эмпатия: сила эмпатии и ключ к лучшим взаимоотношениям

Управление эмоциями

Коучинг и эмоциональный интеллект

Четыре навыка для работы над эмоциями

Эмоциональный интеллект для руководителя

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

По результатам тренинга слушатели овладеют различными инструментами и техниками эмоционального интеллекта для повышения эффективности деятельности своей команды и организации в целом.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Саморазвитие

Управление деятельностью

Лидерство

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 18-20 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24  академических часа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

Методы и инструменты анализа региональной политики

Особенности развития экономики городов и регионов

Региональные направления по планированию территориального развития

Формирование региональной политики

Новые подходы в территориальном развитии страны

Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по планированию территориального развития и анализу его проблем

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

Лидерство

Принятие решений

Управление деятельностью

Взаимодействие и сотрудничество